为激励全所民警职工立足当前、解放思想、改革创新，大力营造比学赶超的积极向上氛围，省南丰劳教所紧紧围绕“努力推动全所工作争先进位、打响品牌，实现整体工作科学发展，争当全国劳教工作排头兵”的工作目标，以解放思想学习讨论活动为契机，在“部级现代化文明劳教所”的新起点上积极寻求新突破，真抓实干，开拓进取，力争实现“六个领先”，打造“六个品牌”。
    一、坚持从严治警，完善绩效考核，探索从优待警新路子，力争警察队伍建设水平领先，打响“学习型警队”品牌。一是制定出台了民警绩效考核办法，每个季度和半年开展一次考核，有力地促进了广大民警队伍履职能力和工作水平的提高。二是落实领导干部“一岗双责”，坚持一手抓队伍建设、一手抓业务，两手抓，两手都要硬的工作思路，加强人、财、物等重点环节的监督和党风廉政建设责任制落实情况的考核，连续8年实现了民警违法违纪“零”记录。三是颁布实施《广东省南丰劳教所二○○八年警察教育培训学分制管理暂行办法》，建立干部学习培训长效机制；认真制定党委中心组2008年度理论学习计划，坚持每周四下午的集中学习制度，不断深化社会主义法治理念教育，全面提高广大民警的“应知应会”能力。
    二、深化“平安创建”，积极探索脱瘾矫治戒毒新路子，力争场所安全管理水平领先，打响“平安大队、和谐所区”品牌。结合解放思想学习讨论活动，坚持“安全大于天,责任重于泰山”的维稳理念，与所属各单位签订了安全工作责任状，分解落实了安全工作责任；坚持开展安全工作巡逻和奖惩通报制度，增强全所民警落实制度和履行职责的自觉性。稳步推进三段式分级管理模式、戒毒矫治康复基本模式以及课堂化教育模式改革，充分发挥生产劳动矫治功能，逐步实现劳教工作法制化、规范化、信息化。
    三、加大心理矫治力度，继续探索创业培训带动就业新路子，力争教育挽救工作水平领先，打响“心理矫治软件管理”和“劳教人员创业培训”品牌。在心理测试、咨询和矫治工作中，先后邀请了多所高等院校和心理咨询机构的专家教授来所开设心理讲座，开展了劳教人员心理健康知识竞赛，进一步强化劳教人员回归前的心理疏导，增强适应社会的心理调适能力。大力加强劳教人员的创业培训，帮助劳教人员掌握一技之长，为劳教人员自谋生计、自主创业开辟了新的思路和新的途径，鼓励和帮助劳教人员走自主创业的道路，增强他们自谋职业、成功创业的信心。
    四、加大实践创新力度，继续探索体现关爱管理新路子，力争特殊病劳教人员管理教育水平领先，打响“特殊病劳教人员集中管理”品牌。制定了特殊病劳教人员相对集中管理模式的实施办法，以“关爱中心”的形式集中管理特殊病劳教人员劳教人员，严防所内传染，杜绝发生职业暴露事件，在特殊病劳教人员集中管理方面闯出新路子。加强与珠海瑞华戒毒康复中心的合作，探讨制定了一套针对性强的教育模式，创新教学内容，把关爱融化到教学的整个过程，充分利用现代多媒体教学功能，结合劳教学员特点，制作教学片，定期播放，统一收看。同时积极开展幽默化教学活动，大力培养特殊病劳教人员学习文化知识的兴趣，在探索提高特殊病劳教人员教育效果上下功夫。
    五、积极推进“就业直通车”生产项目建设，开辟一条集技能教育与习艺劳动“时间共享、任务共融”新路子，力争劳教人员回归社会就业能力领先，打响“生产劳动习艺化”品牌。实行加工项目引进安全评估和审批备案制度，严格推行“三三一”生产现场管理，确保实现安全生产无事故。调整劳教生产工作思路，全方位把握市场信息，创建生产品牌，取得积极效果。如该所下大力气引进的深圳某电子有限公司，投建了五条自动化生产流水线及配套设施，树立了电子产品劳教加工产业的品牌。
    六、加强理论调研，积极探索场所文化建设新路子，力争矫治工作研究水平领先，打响“南丰警苑”品牌。多年来，该所大力加强理论调研和宣传教育力度，扩大南丰所的社会影响，取得明显成效。一是创办了《南丰警苑》双月刊，到目前为止编发11期收录了各类文章265篇，其中理论调研文章120篇、文学作品145篇、图片280篇，成为该所对外宣传与民警学习交流的重要平台。二是加强理论研讨，组织开展了各类征文活动8次，征集上报论文422篇，其中有37篇论文评为全省劳教系统优秀调研论文，去年该所还被评为全省劳教系统信息工作先进单位；同时汇编了《南丰论丛》。三是建成“南丰网站”，开设了学习交流等共9个栏目，建立了一个与上级单位和其它兄弟单位互通信息、交流经验，展示场所风貌和民警良好形象的对外宣传窗口。
    省南丰劳教所把解放思想学习讨论活动与推进整体工作有机结合起来，统筹兼顾，上下联动，强力推进，在科学发展观的指导下，确立争先目标和争先措施，通过重点工作领先，实现全面领先、整体领先，形成了一个相互融合、相互促进、相互提高的整体，有力推动了全所工作在新的历史起点上开创新局面。